2017年7月第21期《股权激励方案设计班》圆满举办

谦启 小谦
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2017-07-1812:14:34 评论 1,985 1951字阅读6分30秒

2017年7月第21期《股权激励方案设计班》圆满举办

三伏流火日,四海聚学堂。

纵论人才事,修行管理方。

7月13日-7月14日,由谦启咨询主办的《股权激励方案设计班》成功举办。本次参与的企业家来自上海、浙江、广西、福建等地,炎炎夏日阻挡不了全国各地企业家参与方案设计班的热情,在现场,大家积极参与互动,与陈勇老师一道,就对激励对象的激励路径的设计、激励基金和递延支付之间的区别等问题进行了深入的探讨。现场增加学员填写《方案设计手册》以及咨询顾问带领大家使用测算工具测算企业现状等环节,使课程实操性更强,学员参与度更高。

总体回顾

在本次的方案班中,谦启咨询为大家带来的全面升级的8.0版课程,新的版本启用《方案设计手册》,让现场企业家能够在谦启咨询顾问的悉心辅导下,更好地设计出初步方案,精品小班制模式更趋成熟。针对以往课程难度和强度稍大、略微影响学员吸收效果的情况,谦启咨询在保留课程精华内容方案设计四步法的同时,对股权激励概念导入、各种操作方式对应的展示案例、与现场企业家的互动方式等方面均作出了较大调整。

2017年7月第21期《股权激励方案设计班》圆满举办

此次方案班的学员来自于上海、浙江、广西、福建等地,学员所处企业主要聚焦于民营企业,有金融、线上推广、工业系统和律所等多个行业,学员普遍对股权激励有一定基础了解。两天的课程中,学员积极参与、认真倾听,同时也就自身企业面临的问题与陈老师以及现场辅导顾问进行了详细的沟通与讨论。此次方案班通过互动环节的加强比如设计手册的填写以及测算工具的展示,取得了良好的双向沟通效果,帮助学员更好地掌握方案设计的实操要点。

课程亮点

本次课程再次进来了大量的优化与迭代,课件升级到8.0版本。本次课程最大的亮点是引入《方案设计手册》,让学员在学习使用九大要素设计方案的方法论后能直接应用设计出初步方案,并与辅导老师进行深入沟通,针对企业现状对方案调整。

2017年7月第21期《股权激励方案设计班》圆满举办

2017年7月第21期《股权激励方案设计班》圆满举办

2017年7月第21期《股权激励方案设计班》圆满举办

同时对部分关键的知识点的内容进行了拓展:一是完善了激励层级与激励标的的多维度组合,现场学员通过演练能够很清晰的为不同属性的激励对象选择合适的激励方式,并规划未来的成长路径。二是在激励周期部分,针对华为TUP模式,与现场学员进行了深入讨论并进行拓展,同时与现场在华为工作过的企业家也对华为虚拟受限股激励模式的细节进行了沟通。三是就激励基金和递延支付的区别,以及激励基金的筛选功能做了详细的探讨。

专业点的深挖

本次课程再次进来了大量的优化与迭代,课件升级到7.5版本。本次课程新加入两个关键的知识点:一是在开篇引入投资与投劳的概念,独创性地提出立足于企业中长期成长的股权激励是投劳回报,并在此概念下,我们在四步法中的第三步之激励约束中讲解了此种观概念的实操性;二是完善了激励层级与激励方式的多维度组合,现场学员通过演练能够很清晰的为不同属性的激励对象选择合适的激励方式和规划未来的成长路径。

企业家反馈

此次方案班学员参与度很高,现场课程结束后,很多学员主动与陈老师和现场顾问进行了进一步的深入沟通,我们的顾问也耐心的回答学员们提出的个性化问题。很多学员反映本次课程效果远超预期,通过本次课程学习,明确了股权激励的整体思路,了解了各类操作方式的差别和优劣,同时学习到了控制权的保全方法。虽然课程容量较大、知识点多,但课程体系完善、前后知识点呼应多,前面未能完全理解的知识点在后面案例分析或是互动应用中就能明白,不知不觉掌握了大量知识点。通过陈勇老师深入浅出的讲解、有实操经验的咨询顾问的辅导、以及大量精彩案例的说明,掌握了股权激励方案设计的九大要素,课程结束后要多加回顾。

  • 系统梳理了股权激励的知识点和设计步骤,分析比较透彻,增加了对相关知识点的理解深度。
  • ——上海某信托公司

  • 股权激励四步法帮助很大,系统性地了解了如何设计股权激励方案。

——上海某金控集团

  • 对人和股权梳理得都很清楚,意识到人才激励时要区别对待,参加课程后对绩效管理和股权激励都有了更深的认识。课程超值,意犹未尽。

——杭州某网络科技公司

  • 课程里对实操落地的各步骤讲解很到位,测算工具帮助很大,在设计方案的同时帮助分析不同员工的心理状态。控制权保护部分收获也很大。

——广西某科技公司

  • 收获很大,学会了如何设计虚股,并明白了管理和激励都要有日常和中长期两条主线。

——上海某信息技术公司

《股权激励方案设计班》介绍

《股权激励方案设计班》由谦启咨询主办,主讲人为谦启咨询的创始人,有近10年战略和人力资源管理咨询经验的陈勇老师。方案班每月中下旬举办,为期两天,以帮助企业设计股权激励方案为目的,讲解内容包含股权激励方案设计四步法和如何保证控制权等,最新引入。内容详实、案例丰富,互动环节多,现场帮助企业实操,欢迎报名参与。

下期课程时间:2017年8月17、18号

地点:上海

报名热线

联系人:王老师

座机:021-6119 6156

手机:182 2134 0021

邮箱:kefu@chanage.com

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