谦启活动回顾:社保新政下的人才机制升级

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2018-12-0112:13:03 评论 605 1147字阅读3分49秒

2018年11月22日,谦启咨询创始人陈勇作为嘉宾为大家做了长达3小时的分享,主题为《社保新政下的人才机制升级》,本次活动由智联招聘主办,谦启咨询、三茅人力资源网协办。活动现场异常火爆,预计200人结果来了400人。陈勇老师的分享见解独到、生动有趣,直到结束提前离场的人也寥寥无几,主办方说这在以往的活动中很少见,足见大家的高度认可!

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活动回顾

本次分享包括四个方面的内容。谦启活动回顾:社保新政下的人才机制升级

陈勇老师首先回顾了今年连续出台的社保新政,以及近年来社保政策的走势,提出了企业面临的三大变化:

  • 变化1:人力成本增加,吃力未必讨好
  • 变化2:缴纳难做文章,成为保健因素
  • 变化3:外部诱惑加大,留人成本增加

谦启活动回顾:社保新政下的人才机制升级

以及相对应的三个解决思路:

  • 思路1:控制岗位编制
  • 思路2:完善激励体系
  • 思路3:加强人才管理

接着梳理了传统薪酬与考核的常用方法,在新形势下遭遇结构性挑战,薪酬难以适应人才多种价值的评价和不同人员的激励平衡,考核难以适应不同人员的差异化导向和对长期工作的评价。

谦启活动回顾:社保新政下的人才机制升级

为了帮助大家更深入地了解人才和长期价值,陈勇老师用了一整个章节的篇幅说明人才和普通员工的区别,重点强调了人才的长期价值,因而需要对应长期激励,并简要介绍了长期激励的特点和方法,其间用了谦启咨询的三个咨询案例进行了生动讲解。

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最后迎来最高潮的内容:长期价值导向的薪酬和考核。在人力成本大幅增加的情况下,企业提高人效是关键,需要针对不同价值实施更有针对性的激励,尤其要针对人才的长期价值实施长期激励。

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现场集锦

现场签到处。正式开始前30分钟时,现场就已经坐满一半,开场前10分钟外面签到的人反而很少了。

谦启活动回顾:社保新政下的人才机制升级

由于实际到场的人大大超出预期,主办方与酒店协调额外增加了100多个座位,却仍然不够坐,不少后来者实在找不到座位,又想看得清楚些,于是干脆跑到前排两侧席地而坐,让人不禁为他们的好学点赞!

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课上学员们专心致志,认真做笔记,生怕漏听每一个知识点。有些学员直接拿出手机拍照录像,想把现场讲的内容全部保存下来慢慢消化。

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大家都在认真听课,小编在场内多次巡回,只抓到照片中这两位在打瞌睡,你们能发现他们吗?

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中场休息时间,有学员也不放过陈勇老师,跑上前来进行交流,真是见缝插针啊!

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由于事先没有说要合影,终场时大家陆续退场,主办方临时起意说要合影留念,还是哗啦啦跑上来这么多学员,争相与陈勇老师合影。要找到陈勇老师好像并不难,因为合影的几乎是清一色的女生,不愧是企业中HR的主力军。

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谦启咨询将不定期举办免费公开课,跟大家分享谦启在人才管理方面的最新研究成果和实际案例,为企业带来全新的思路。我们下期再见!

谦启咨询聚焦于中长期激励和中长期绩效,从人才的目标管理和持续激励入手,帮助企业导入适度的管理变革,以更好地实现长远发展 通过丰富的咨询项目和企业经营实践,形成适合国内企业、注重实操的管理变革谦启模式。

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