2019年9月第34期《用股权激励建立事业合伙人制方案班》圆满举办

谦启 小谦
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2019-09-0710:34:12 评论 27 2702字阅读9分0秒

2019年9月5-6日

第34期《用股权激励建立事业合伙人制》方案班

在上海成功举办!

如果企业打算设计股权激励方案

如果企业想将人才改造成事业合伙人

又怎么能错过呢?

本期学员全程激烈讨论、细心记录,生怕错过陈勇老师的任何一句话!

现在就跟着小编的脚步

回顾活动现场的点点滴滴吧!

2019年9月第34期《用股权激励建立事业合伙人制方案班》圆满举办

在正式回顾前,让我们先来了解一下什么是股权激励?

(敲黑板,重点来啦!)

(赶紧拿小本子记下来)谦启方案班所指的“股权激励”有更丰富的内涵,指企业为留住、引进、激活人才而实施的中长期激励机制,将人才的收益与组织业绩、个人业绩、个人成长紧密捆绑,从而促使人才能够持续努力,进而推动组织实现中长期发展目标。

那事不宜迟赶紧让我们来回顾一下本次方案班吧!

01课程回顾

这次方案班中有谦启的咨询项目老客户,有在此前展会上抽得大奖的企业,有在朋友极力推荐下过来参加的企业,还有多次参加复训、这次又专程从外地过来的陈勇老师的“资深粉丝”,大家聚在一起只为了一个目的:学习人才激励方法。尽管目的相同,大家的诉求又有差别。有国有高科技企业的高管,希望了解如何更好混改及股权结构设计;有国有初创企业的掌舵者,希望学习如何激励和留住人才;有的经营自己的企业已十余年,希望激活和引入核心人才。大家都希望通过谦启方案班来更好地帮助企业的发展,这次方案班过后学员们也的确学到了大量的干货,满载而归。

2019年9月第34期《用股权激励建立事业合伙人制方案班》圆满举办
本次方案班主要内容有五个板块,分别是基本概念、股权激励八大机制、三类事业合伙人、方案设计四步法和七种方式保控制权。这五个板块的设计充分考虑了概念的层层推进、关键知识点的反复强化、学员现场的充分演练,以及对不同类别企业的兼容。在讲解基本概念时,陈勇老师尤其强调了一点:股权激励的重点在于“激励”而不是“股权”,这可能是很多企业家对股权激励这种方式认识的误区。更准确地说,这种激励方式应该被称为“中长期激励”,因为其目的是在中长期实现对员工的激励、实现让员工与企业成为事业上的合伙人,帮助企业将蛋糕一起做大来共同获益。

课上,除了陈勇老师深刻的讲解之外,各位谦启辅导老师还针对性地为学员们解答疑问,引导学员思考,让大家对相关知识有更深刻的认识和看法。

2019年9月第34期《用股权激励建立事业合伙人制方案班》圆满举办

在介绍股权激励的几种常用方式时,除了常用的限制性股票和股票期权外,陈勇老师还着重介绍了激励基金。激励基金虽然可以认为是年终奖的升级版,但却具备更丰富的激励要素,应用中可以非常灵活地与企业实际情况相匹配,尤其适合激励不成熟人才。对于处于初创期、快速成长期、团队不成熟的小企业来说,激励基金可谓是极佳选择。

在介绍股权激励的八大机制时,陈勇老师通过几个真实案例让大家深入理解了相关内容。陈勇老师提出了很重要的一点:实股有风险,虚股更灵活。这一点让在场的学员恍然大悟,不轻易给出实股对公司的发展是何等重要。在介绍到股权的发放机制时,陈勇老师循循善诱,从一次性发放到分批发放,再到谦启提出的追加发放,经过反复比较及对关键点的提示,大家一致认同追加发放能够能够带来更好的效果。过程中陈勇老师还提出了一些问题,学员们讨论后积极地参与回答。在一个个案例、一次次互动、一轮轮讲解中,大家对股权激励的八大机制有了逐步深入的理解。

2019年9月第34期《用股权激励建立事业合伙人制方案班》圆满举办

方案班的第二天,陈勇老师开始了对三类事业合伙人的讲解。正如方案班刚开始时陈勇老师说的,事业合伙人才是目的,股权激励只是手段。陈勇老师提到的“管理者是要消除问题,而不是要解决问题”让大家对管理者的真正作用有了新的认识。随后,老师还提出了“小专精”企业的概念,企业做大并不一定是其唯一出路,做专做精才是大多数企业更好的选择。如何将企业做强?可以说,一个企业是否强大与其事业合伙人数量的多少有着直接的关联。通过一番分析,陈勇老师让大家明白了三种事业合伙人的重要性,以及对他们如何采用不同的激励导向。

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介绍完股权激励八大机制和三类事业合伙人的关键概念后,陈勇老师讲到了这次方案班的关键:方案设计四步法。八大机制再次登场,只不过这一次加入了更多的场景和延伸知识,并且要求学员们结合本企业加以应用。通过将前面的知识串联起来,结合几个真实案例,陈勇老师为大家详细地讲解了设计股权激励方案的具体过程。讨论环节中陈勇老师说:“你们现在看这些案例什么感受?这就是我们的咨询顾问做项目时候的感受,今天也让你们体验一下做咨询顾问的感觉”,引起了大家的笑声。有了共鸣,大家便能更加懂得方案设计的不容易,只有系统思考、掌握方法、完善体系,才能确保方案的完美落地。

中午课前,谦启营销部的小伙伴为了帮助大家从陌生到熟识,以便更好地进行互动,同时也为了消除大家一上午的疲惫,给各位精心准备了小游戏来“提神醒脑”,你看大家的参与度多高啊!

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最后陈勇老师还介绍了保持控制权的七种方法,这一点尤其引起了大家的兴趣。陈勇老师讲解了通过巧妙的股权结构设计掌控公司的案例,也讲解了股权结构缺乏设计导致创始人出局的案例,使大家意识到了股权结构设计的重要性,很多客户听到一些知识后感同身受,非常赞同陈勇老师所讲解的知识。除了股权结构,陈勇老师还讲解了投票权委托、AB股、股权代持等方式,并且提示了其中的政策要求和应用风险。

两天的方案班结束后,大家还意犹未尽,有一桌的全体学员都不愿离开,继续向陈勇老师请教问题,希望在离开前能有更多的困惑被解答,很多人表示课后会继续努力复习,并希望得到谦启的后续帮助。

友情提示:谦启的业务以咨询项目为主,企业如果在方案设计过程中需要得到专业支持,或者想请专业人员设计方案并帮助实施,找谦启就对了!

小编有话说:通过这次方案班,小编体会到实施股权激励方案,不但能留住企业内的优秀人才还可以吸引外来人才。实施股权激励不仅可以提高企业的经营业绩和核心竞争力,还有利于促进经营者关注企业长期发展、减少短期行为。

02精彩瞬间

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乐于分享的老学员

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快乐游戏的学员们

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正在积极讨论的学员们

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认真辅导学员的辅导老师(站立者)

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精美的茶歇(还有只乱入的小狗)

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本期部分学员合影

虽然方案班第二天下起了滂沱大雨,但是丝毫不能阻碍学员们学习的决心和谦启团队的认真负责,更不会消磨大家分享知识的信念。巧的是,下午方案班结束后,外面也刚刚雨过天晴。谦启团队与学员们一一道别,大家带走的不仅仅是满满的知识,更是对企业未来发展新的思考和找到方法后的信心!
本次没有参加到的小伙伴们不用灰心谦启将在12月12日开设新的一轮股权激励方案班!!可能很多小伙伴们已经迫不及待地想要了解我们的方案班课程,可以在我们的文章下留言或是添加小编微信,我们将为您进行详细介绍和答疑。

小编有话说:讲解+演练,真的是干货满满的一段学习之旅!如果想要了解更多方案班咨询,就赶紧扫描下方二维码,添加小编微信进行了解吧!

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