2015年7月第01期《股权激励方案设计班》圆满举办

谦启 小谦
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2017-03-2411:40:12 评论 1,008 1375字阅读4分35秒

2015年7月第01期《股权激励方案设计班》圆满举办

2015年7月17日至7月18日,由谦启咨询主办的第一期股权激励方案设计班在上海明捷万丽酒店成功举行。本次课程由谦启咨询创始人,有近10年战略和人力资源管理咨询经验的陈勇老师主讲。两天的课程主体部分共分为四个环节:股权激励的现实需求、股权激励的基本理念、股权激励的应用要点及股权激励方案设计。除此之外,还有模拟路演环节,给企业家们提供了一个展示企业的平台。

 

总体回顾

       
      2015年7月17日至7月18日,由谦启咨询主办的股权激励方案设计班在上海明捷万丽酒店成功举行。本次课程由谦启咨询创始人陈勇老师主讲。两天的课程主体部分共分为四个环节:股权激励的现实需求、股权激励的基本理念、股权激励的应用要点及股权激励方案设计。除此之外,还有模拟路演环节,给企业家们提供了一个展示企业的平台。

 
2015年7月第01期《股权激励方案设计班》圆满举办
2015年7月第01期《股权激励方案设计班》圆满举办
 

几大亮点

 

  • 第一天的课程讲解部分完毕后,现场还进行了企业模拟路演。三位学员分别带来了各自企业的精彩分享,现场企业中卧虎藏龙,他们当中有少儿艺术教育领域大师级的专家,也有在智能设备细分市场居前列的集团型企业,还有在IT规划方面单挑国外巨头、拿下数十个国际认证的大牛。陈勇老师为各企业遇到的问题一一评论解答。
  • 陈勇老师带着学员一步步完成方案设计。针对学员各自的企业,从企业诊断出发,并将前一天所学习的激励分配、激励发放、激励管理进行实际演练。方案设计环节还配有整套测算工具供学员在电脑上操作,现场教会大家熟练掌握配套工具。
  • 谦启咨询还派出了强大的顾问团队担任各组的辅导老师,通过悉心指导帮助学员更好地掌握知识、使用工具。

 

专业点的深挖

 

  • 在《股权激励的现实需求》中,陈勇老师与大家分享了股权激励的经典案例,细细道来股权激励给企业带来的现实意义,重新解读了企业与员工的发展需求,深刻阐述了企业与员工之间的新型关系,而股权激励正是建立这种新型关系的纽带。
  • 在《股权激励的基本理念》部分,陈勇老师从实股到虚股娓娓道来。通过股权激励一些重要知识点的讲解,使学员对股权激励有了逐步深入的认识。超过半数的学员认为这一部分是对自己帮助最大的环节。通过系统地学习,认识到股权激励对一个企业的发展的重要性。
  •  在《股权激励的应用要点》中,陈勇老师通过实际案例讲解了股权激励的设计流程,通过对激励分配、激励发放、激励管理的深度解析与案例讨论,为学员理顺了股权激励方案设计的整体思路,为第二天的股权激励方案设计演练环节打下基础。

 

企业家反馈

 

  • 认识到股权激励对于一个企业的发展实在太重要了。学习股权激励之后,可以帮助企业加快发展并可以规避一些风险。
  • 比较清晰地知道股权激励对公司发展重要性,增强股改信心和了解如何提高实操性。陈勇老师及其团队的现场辅导非常到位。
  • 收获了股权激励的重要性,提前规划企业股改准备。

 

《股权激励方案设计班》介绍

 

《股权激励方案设计班》由谦启咨询主办,主讲人为谦启咨询的创始人,有近10年战略和人力资源管理咨询经验的陈勇老师。方案班每月中下旬举办,为期两天,以帮助企业设计股权激励方案为目的,讲解内容包含股权激励方案设计四步法和如何保证控制权等。内容详实、案例丰富,互动环节多,现场帮助企业实操,欢迎报名参与。

课程时间:每月中旬的一个周五周六

地点:上海

 

报名热线

 

联系人:王老师

座机:021-6119 6156

手机:182 2134 0021

邮箱:kefu@chanage.com

 

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