2015年9月第03期《股权激励方案设计班》圆满举办

谦启 小谦
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2017-03-2411:43:45 评论 735 1160字阅读3分52秒

2015年9月第03期《股权激励方案设计班》圆满举办

2015年9月11日至9月12日,由谦启咨询主办的第三期股权激励方案设计班在上海福朋喜来登由由酒店成功举行。本次课程由谦启咨询创始人,有近10年战略和人力资源管理咨询经验的陈勇老师主讲。本期方案设计班是教育专场。学员包括上海英语培训行业和少儿艺术教育领域的领军企业。部分集团更是派出了整个高管团队参加,重视程度可见一斑。不少老学员也很满意之前的学习效果,参加了本期复训。

 

总体回顾

       
      谦启咨询每期都会对课程进行不断完善与提升,本期的方案设计班为V2.2版,较上期V2.1版相比,在知识体系与方案设计上更加流畅严密。 两天的课程从引入股权激励开始,阐述新时代下企业与员工的新型关系;接着从实股的四种约束出发,讲解如何让实股更可控;第三部分为股权结构设计,重点阐释如何保持大股东的控制权;接下来从实股过渡到虚股,介绍更加灵活可控的股权激励方式;第五部分讲解了上市/挂牌企业的股权激励方式;最后通过实际案例详细讲解如何四步设计股权激励。

 
2015年9月第03期《股权激励方案设计班》圆满举办
2015年9月第03期《股权激励方案设计班》圆满举办
      

几大亮点

 

  • 在本次的模拟路演环节中,给企业家们提供了一个展示企业的平台。本期有三位学员带来了各自企业的精彩分享,他们分别是粤东地区最大的医药流通企业,日资背景的高科技环保企业,大型互联网金融集团企业。陈勇老师也为各企业遇到的问题作了精彩点评。
  • 在方案测算环节,谦启咨询提供整套测算工具供学员在电脑上进行现场操作演练。每个小组配有由专业咨询顾问担任的辅导老师,带着学员一步步进行方案设计,并为学员提出的疑问进行悉心指导与答疑,帮助学员更好地掌握知识、使用工具。

 

专业点的深挖

 

  • 谦启咨询的专业咨询顾问团队为了提高课程质量做了大量的研究,在设计方案的许多关键步骤处加入了大量案例,便于学员理解。
  • 在上次课程结束后,谦启咨询的团队针对学员的反馈对课程体系进行了部分调整,相信在客户的配合和谦启团队精益求精的追求下,课程会越来越好。

 

企业家反馈

  • 对股权激励方案设计步骤有了清晰的理解。坚定了股权激励在公司未来发展中的作用。团队激励有了方向。使用了操作工具启发很大。
  • ——某英语培训公司

  • 重温了上期课程中的几个问题,进一步获得了解答。对公司新的组织架构和新公司的建立获得了思路。非常感谢。

——某快递公司

《股权激励方案设计班》介绍

 

《股权激励方案设计班》由谦启咨询主办,主讲人为谦启咨询的创始人,有近10年战略和人力资源管理咨询经验的陈勇老师。方案班每月中下旬举办,为期两天,以帮助企业设计股权激励方案为目的,讲解内容包含股权激励方案设计四步法和如何保证控制权等。内容详实、案例丰富,互动环节多,现场帮助企业实操,欢迎报名参与。

课程时间:每月中旬的一个周五周六

地点:上海

 

报名热线

 

联系人:王老师

座机:021-6119 6156

手机:182 2134 0021

邮箱:kefu@chanage.com

 

 

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