2016年8月第12期《股权激励方案设计班》圆满举办

谦启 小谦
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2017-03-2412:46:50 评论 935 1058字阅读3分31秒

2016年8月第12期《股权激励方案设计班》圆满举办

2016年8月19日—8月20日,由谦启咨询主办的《股权激励方案设计班》在上海明捷万丽酒店成功举行。本次课程学员参与度特别高,现场讨论特别激烈。此次培训课程在轻松愉悦的氛围中结束,学员们纷纷表示此次培训逻辑清晰、案例丰富、收获满满!

 

总体回顾

       
      2016年8月19日—8月20日,由谦启咨询主办的《股权激励方案设计班》在上海明捷万丽酒店成功举行。参加本次课程的人员有某牧业集团下属合资公司董事长及其核心管理团队、某电气集团专业资源中心总监等来自上海、北京、广东、山西、湖北等地区不同领域的企事业单位的高层管理人员。另外本次还有从台湾远道而来的在大陆创业的企业家。

 
2016年8月第12期《股权激励方案设计班》圆满举办2016年8月第12期《股权激励方案设计班》圆满举办
 

几大亮点

 

  • 本次课程中学员参与度极高,一次次热烈的讨论,一场场生动的发言,把此次培训会推向了高潮。学员们克服旅途的颠簸,午后困顿的睡意,聚精会神的听讲,边笔记边提出交流问题,也认为把历史价值与未来价值分开的方法是正确做好股权激励的前提。
  • 谦启咨询的专业咨询顾问团队带领学员们亲自实操演练测算和分析案例,通过情景分析和场景再现,让学员们对股权激励实施的内容、步骤、重点和注意事项有了清晰深刻的认识。

 

专业点的深挖

 

  • 开班第一天,陈勇老师首先给大家深度解读了华为股权激励的六大阶段,由此引出股权激励的核心理念,接着给大家介绍了股权激励四步法的激励需求和激励分配,结合最新的实际案例,详细生动的讲解需求评估和分配影响因素,学员们精神抖擞,踊跃发言,现场气氛热烈。
  • 开班第二天,陈勇老师继续给大家讲解四步法的激励兑现、激励测算,教会现场企业方案设计的方法,并通过大量案例的互动演练深度讲解股权激励的相关知识。关于企业的股权机构和法人治理体系现场也做了深度讲解。

 

企业家反馈

 

  • 了解了各种股权激励方案的实战操作的利弊。
  • ——某牧业集团

  • 对股权激励有了整体上的了解,为后续项目开展建立思路框架。

——某汽配公司

  • 既了解到了股权激励的意义与作用,又结交到了新朋友。

——某金融公司

 

《股权激励方案设计班》介绍

 

《股权激励方案设计班》由谦启咨询主办,主讲人为谦启咨询的创始人,有近10年战略和人力资源管理咨询经验的陈勇老师。方案班每月中下旬举办,为期两天,以帮助企业设计股权激励方案为目的,讲解内容包含股权激励方案设计四步法和如何保证控制权等。内容详实、案例丰富,互动环节多,现场帮助企业实操,欢迎报名参与。

课程时间:每月中旬的一个周五周六

地点:上海

 

报名热线

 

联系人:王老师

座机:021-6119 6156

手机:182 2134 0021

邮箱:kefu@chanage.com

 

 

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