2016年10月第14期《股权激励方案设计班》圆满举办

谦启 小谦
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2017-03-2412:48:48 评论 851 1102字阅读3分40秒

2016年10月第14期《股权激励方案设计班》圆满举办

2016年10月21日-10月23日,由谦启咨询主办的《股权激励方案设计班》在上海好望角大饭店成功举行。本次方案设计班分为两部分,10月21-22日是知识密集的方案设计培训,10月23日则是针对企业实际情况进行公开咨询会。

 

总体回顾

       
      2016年10月21日—10月23日,由谦启咨询主办的《股权激励方案设计班》在上海好望角大饭店成功举行。本次方案设计班分为两部分,10月21-22日是知识密集的方案设计培训,10月23日则是针对企业实际情况进行公开咨询会。参加本次方案班的人员有来自金融投资、影视休闲、光电科技、以及医疗行业中的知名中外上市公司的高层管理人员,以及处于快速成长型公司的创业企业家。

 

几大亮点

 

  • 陈勇老师的授课一直都十分讲究落地性,因此在两天中引用讲解了近30家企业实际案例,包括华为、万科、阿里巴巴等或受追捧或受诟病或受争议的案例分析。
  • 为了让学员能对股权激励方案设计能有更直观的认识,方案班还以一家真实企业案例为样本贯穿始终,让学员能边学习边进行实战演练。

 

专业点的深挖

 

  • 本次方案班还添加了最新的《上市公司股权激励管理办法》的政策解读,以及中国上市公司股权激励方案的数据统计。谦启实时跟进最新政策及市场动态,让学员掌握第一手股权激励信息
  • 股权激励四步法是陈勇老师结合其20多年企业管理经验独创的股权激励设计步骤。其核心理念是股权激励的设计需要深度结合企业中长期发展,方能发挥其对员工持续的激励作用以及对企业长久的正向影响。激励需求、激励分配、激励实现、激励测算,四步十四个环节,步步递进,两天下来不仅能了解股权激励的方法论,还能掌握方案设计流程和步骤,对于学习者而言实操性非常强。

 

企业家反馈

 

  • 理论清晰,架构合理;案例分明,有助于理解;讲师重实操、经验丰富、知识面广。
  • ——某投资集团

  • 理论加实践,有实操经验。

——某光电科技集团

  • 建立了股权激励设计方案的体系性思维及防范,陈勇老师不仅拘泥于股权激励的讲解,还有相关联内容的介绍,用战略性的角度去设计方案,使我们得到了很大的启发。

——某医疗集团

 

《股权激励方案设计班》介绍

 

《股权激励方案设计班》由谦启咨询主办,主讲人为谦启咨询的创始人,有近10年战略和人力资源管理咨询经验的陈勇老师。方案班每月中下旬举办,为期两天,以帮助企业设计股权激励方案为目的,讲解内容包含股权激励方案设计四步法和如何保证控制权等。内容详实、案例丰富,互动环节多,现场帮助企业实操,欢迎报名参与。

课程时间:每月中旬的一个周五周六

地点:上海

 

报名热线

 

联系人:王老师

座机:021-6119 6156

手机:182 2134 0021

邮箱:kefu@chanage.com

 

 

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