2016年11月第15期《股权激励方案设计班》圆满举办

谦启 小谦
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2017-03-2412:49:35 评论 854 1093字阅读3分38秒

2016年11月第15期《股权激励方案设计班》圆满举办

2016年11月18日-11月19日,由谦启咨询主办的《股权激励方案设计班》在上海天平宾馆成功举行。本次方案设计班的课件再次做出较大的调整,升级为7.0版本,在保证原先逻辑性和落地性的基础上,精简了方案设计流程,增加了最新实践案例。

 

总体回顾

       
      2016年11月18日-11月19日,由谦启咨询主办的《股权激励方案设计班》在上海天平宾馆成功举行。本次方案设计班的课件再次做出较大的调整,升级为7.0版本,在保证原先逻辑性和落地性的基础上,精简了方案设计流程,增加了最新实践案例。参加本次方案班的人员有来自交通科技集团、资本集团、建设发展公司等诸多集团性国企和民企的高层管理人员,以及处于快速成长型公司的创业企业家。

 
2016年11月第15期《股权激励方案设计班》圆满举办
 

几大亮点

 

  • 本次课程中学员参与度非常高,他们克服旅途的颠簸,午后困顿的睡意,聚精会神的听讲,边笔记边提出交流问题,学习效果很好。
  • 在这两天参加方案班的学员不仅能了解股权激励的方法论,还能掌握方案设计流程和步骤,对于学习者而言实操性非常强,同时也因为涉及的知识面太多,不少学员表示要参加复训以增进理解。

 

专业点的深挖

 

  • 本次课件采用了最新的7.0版本你,主要变化体现在两方面:
  1. 将原先的四步十四个环节调整为新四步十二个环节,新四步是“激励需求、激励分配、激励兑现、激励管理”,让现场的学员能更容易记忆和实践;
  2. 完善了四种方法保控制权,更完整的知识框架和多样化的案例,让现场的老板们拍案叫绝。
  • 股权激励四步法是陈勇老师结合其20多年企业管理经验独创的股权激励设计步骤。其核心理念是股权激励的设计需要深度结合企业中长期发展,方能发挥其对员工持续的激励作用以及对企业长久的正向影响。

 

企业家反馈

 

  • 从理论上和实操案例中了解股权激励相关知识,不仅了解股权及相关激励内容,还明白相关环节及注意事项,收获颇深。

——某资本集团

  • 清晰了股权激励的设置流程,对各种不同时期或发展阶段的公司,如何设置合适的激励机制

——某集团企业

  • 中长期激励及管理思路非常清晰,期权的基础知识讲得非常透彻。

——某信息科技公司

 

《股权激励方案设计班》介绍

 

《股权激励方案设计班》由谦启咨询主办,主讲人为谦启咨询的创始人,有近10年战略和人力资源管理咨询经验的陈勇老师。方案班每月中下旬举办,为期两天,以帮助企业设计股权激励方案为目的,讲解内容包含股权激励方案设计四步法和如何保证控制权等。内容详实、案例丰富,互动环节多,现场帮助企业实操,欢迎报名参与。

课程时间:每月中旬的一个周五周六

地点:上海

 

报名热线

 

联系人:王老师

座机:021-6119 6156

手机:182 2134 0021

邮箱:kefu@chanage.com

 

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