2017年3月第18期《股权激励方案设计班》圆满举办

2017-03-2412:52:02 发表评论 1,194

2017年3月第18期《股权激励方案设计班》圆满举办

2017年3月17日—3月18日,由谦启咨询主办的《股权激励方案设计班》在上海好望角大饭店圆满落幕。本次方案设计班的课件再次做出较大的调整,升级为7.3版本,在保证原先逻辑性和落地性的基础上,精简了方案设计流程,增加了最新实践案例。

 

总体回顾

       
      3月17日-3月18日,由谦启咨询主办的《股权激励方案设计班》在上海好望角大饭店圆满落幕。本次方案设计班的课件再次做出较大的调整,升级为7.3版本,在保证原先逻辑性和落地性的基础上,精简了方案设计流程,增加了最新实践案例。参加本次方案班的人员有来自医疗、光电材料、广告业、房地产、基础设施建设及网络技术等各行各业诸多集团性民企的高层管理人员,他们纷纷表示在课程中收获满满。
 2017年3月第18期《股权激励方案设计班》圆满举办
2017年3月第18期《股权激励方案设计班》圆满举办
 

几大亮点

 

  • 参与本次课程的许多企业是带着需求来听课的,比如独立指标如何考核、分红时是否需要考核以及激励组合的转化路径等,所以在互动环节大家都很积极,讨论程度也较为深入。
  • 在课程的尾声,陈勇老师邀请其中一家企业分享其面临的问题与困惑,现场进行了点评,使此企业高管明确了近期的工作重点和发展方向。
  • 因为课程内容丰富,干货满满,课程强度大,不少学员表示希望参加复训以增进理解。值得一提的是,在本次课程中就有学员是第二次参与,再次听课,他们既弄明白了之前不理解的内容,也学到了更新的知识。

 

专业点的深挖

 

  •  本次课件采用了最新的7.3版本,主要变化体现在四大方面:

1.运用谦启咨询独创的三大主线分析企业的激励需求,从而引出激励思路,条理清晰,结构完整; 年重点工作除了年度内短期要做的事,还包括要达成中长期目标要做的长远工作;

2.在激励兑现模块创新性地提出将激励人员分成四类,予以不同强度的分红与增值,便于学员理解和实操;

3.在保留大量经典案例的同时,新增许多新鲜的有代表性的案例,尤其是着重研究了苏宁云商与九阳股份两家公司股权激励方案失败的原因,帮助学员加深对股权激励方案设计要点的理解;

4.加入少量事业合伙制内容。谦启团队正在研究事业合伙制,不久的将来将会开设相关课程。

  •  在茶歇期间,学员们也与陈老师就一些股权激励相关问题进行了个案讨论,其中关于企业中人员价值和岗位价值的平衡问题讨论较为深入。陈老师提出企业在选取激励人员时不能只依据其岗位高低,关键要看其个人价值,普通员工在基层岗位上若能有所突破也可列为激励对象。这种更注重个人价值而非岗位价值的观点引导学员拓展了新思路。

 

企业家反馈

 

  • 了解了股权激励相关的许多专业知识,在股权架构以及公司控制方向收获很大。
  • ——某上市科技公司

  • 1.清晰了股权激励的设置流程,对各激励应如何分配有了明确的认识;

     2. 通过学习,建立了企业进行股权激励的意识,并对方案有了初步的构思。

——某集团型房地产企业

  • 内容详实,案例丰富,收获满满。

——某集团型医疗国企

  •   1.本集团最近面临转型问题,但是不知该从哪里入手,所以最近在安排各高管学习管理课程,但是许多课程内容太过单一,听了以后收获有限。好在本次课程对管理的各个方面讲解都很到位,让我们终于有了思路;

2. 在实操和互动过程中,陈老师给我们公司提出了很多很中肯的意见,希望后续能和陈老师在咨询项目上继续合作。

——某集团型建设公司

 

《股权激励方案设计班》介绍

 

《股权激励方案设计班》由谦启咨询主办,主讲人为谦启咨询的创始人,有近10年战略和人力资源管理咨询经验的陈勇老师。方案班每月中下旬举办,为期两天,以帮助企业设计股权激励方案为目的,讲解内容包含股权激励方案设计四步法和如何保证控制权等。内容详实、案例丰富,互动环节多,现场帮助企业实操,欢迎报名参与。

课程时间:每月中旬的一个周五周六

地点:上海

 

报名热线

 

联系人:王老师

座机:021-6119 6156

手机:182 2134 0021

邮箱:kefu@chanage.com

 

 

  • 客服微信
  • 联系客服了解更多信息
  • weinxin
  • 微信公众号
  • 原创管理文章,聚焦人才中长期激励
  • weinxin
谦启 小谦

发表评论

:?: :razz: :sad: :evil: :!: :smile: :oops: :grin: :eek: :shock: :???: :cool: :lol: :mad: :twisted: :roll: :wink: :idea: :arrow: :neutral: :cry: :mrgreen: