2016年5月第9期《股权激励方案设计班》圆满举办

谦启 小谦
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2017-03-2411:51:24 评论 745 1059字阅读3分31秒

2016年5月第9期《股权激励方案设计班》圆满举办

2016年5月20日—5月21日,由谦启咨询主办的《股权激励方案设计班》在上海明捷万丽酒店圆满落幕。本次方案设计班的课件再次做出较大的调整,升级为5.0版本。参与课程的学员来自多个地区,行业众多,交流效果良好。

 

总体回顾

       
      5月20日-5月21日,由谦启咨询主办的《股权激励方案设计班》在上海明捷万丽酒店圆满落幕。本次方案设计班的课件再次做出较大的调整,升级为5.0版本。参加本次演练班培训的高管、企业家来自于华东、北京地区十几家企业。在行业上也是跨医药、金融、互联网、软件、保健、教育、物流等多个行业,这些企业中不仅有上市公司、行业领军企业,还有获得风投的初创互联网教育平台,覆盖目前中国大部分流动性最好的产业。
 
2016年5月第9期《股权激励方案设计班》圆满举办
2016年5月第9期《股权激励方案设计班》圆满举办
 

几大亮点

 

  • 企业管理者通过学习谦启独创的股权激励四步法,掌握股权激励的整体系统和架构逻辑,配合企业业务发展的中长期激励如何设计、实施。
  • 在现场,谦启咨询为企业演示了股权激励测算的过程,让学员自己可以回到企业后在谦启咨询辅导下尝试测算本企业的股权激励。
  • 因为课程内容丰富,且注重实操,不少学员表示希望参加复训以增进理解。

 

专业点的深挖

 

  • 本期方案演练班最重要是目前升级版V5.0,重点针对企业上市成长和企业从业者的中长期激励问题进行了深度挖掘,提出中小型民营企业应以“上市”为成长目标,并制定阶段性的发展计划。并且更新了大量独特的案例,帮助学员更好地了解股权激励的操作方式。
  • 陈勇老师使用独创的“人才、业务、资本”三条主线讲解企业应如何实现中长期发展,用赛马机制详细回答了企业目前所需要的“四种钱”,解决了企业普遍面临的钱荒问题。

 

企业家反馈

 

  • 了解整体方案整体设计,思考如何引入战略合作方进行股权激励,后期工作需要请谦启辅导把关。
  • ——某数码有限公司

  • 股权分配的测算帮助最大。对股权激励的整体认识和创业公司股权设计和步骤了解。

——某教育集团

  • 学会了设计股权激励方案,后续的细化和文本写作需咨询陈老师。

——某家居公司

 

《股权激励方案设计班》介绍

 

《股权激励方案设计班》由谦启咨询主办,主讲人为谦启咨询的创始人,有近10年战略和人力资源管理咨询经验的陈勇老师。方案班每月中下旬举办,为期两天,以帮助企业设计股权激励方案为目的,讲解内容包含股权激励方案设计四步法和如何保证控制权等。内容详实、案例丰富,互动环节多,现场帮助企业实操,欢迎报名参与。

课程时间:每月中旬的一个周五周六

地点:上海

 

报名热线

 

联系人:王老师

座机:021-6119 6156

手机:182 2134 0021

邮箱:kefu@chanage.com

 

 

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