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谦启聚焦于专业领域,成为客户的紧密合作伙伴,与客户共同成长、共享收益。谦启有两个业务板块:医疗业务是咨询业务的实践平台,是谦启“实践咨询”知识体系的重要源头;咨询业务则丰富了医疗业务的整体对外形象,促进了内部管理规范性的提升。
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谦启咨询聚焦于中长期激励和中长期绩效,从人才的目标管理和持续激励入手,帮助企业导入适度的管理变革,以更好地实现长远发展。通过丰富的咨询项目和企业经营实践,形成适合国内企业、注重实操的管理变革谦启模式(三步骤):第一步是人才激励,用主观能动消除约束;第二步是目标管理,用组织协同消除约束;第三步是组织管控,用管理机制消除约束。

匿名

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