人才系统
我们之所以设计人才系统，源于三个痛点：

1、管理方案设计得再好，执行成败与否很大程度上取决于企业自身，很容易出现各种偏差。

2、企业其实要的是最终的结果，执行起来有效用即可，并不需要将方案设计的所有细节都消化透彻。

3、咨询顾问都是按照自己的经验实施项目，方案设计没有标准化，因而项目实施效果受人的影响因素很大。

谦启人才系统首先是一个人才管理方案设计系统，当方案固化下来后，就成为一个人才管理应用系统。尽管是标准化的模块，但因为具有方案设计功能，所以能够实现很好的定制。

下面以人才激励模块为例进行讲解

该模块包括方案、测算、实施三大部分（见下图），与人才等级、人才考核、总体绩效紧密对接，很好地将谦启的人才中长期激励理念和知识体系融入进去。

关于人才最基本的设置：

  • 人才档案：包括个人信息、入职、升降级等。

  • 组织结构：部门与岗位设置，以及业务单元划分。

  • 职级结构：企业内的各类人才分哪些序列、分多少级。

方案设计时，需要确定人才的岗位、等级，并设置考核规则。

应用状态下，系统就可以直接调用这些信息，与激励方案对接。

激励方案设计分成两大步骤，步骤一是总体框架，包括三部分：


1、激励层级：激励对象分成几个层级，最常见的划分是基层、中层、高层。


2、激励方式：与激励层级相对应，各层级分别采用哪种激励方式。


3、激励发放：激励份额如何发放，一次性、分批还是追加。

步骤二则是设计激励方案的细节。


最终方案呈现为具体的参数设置，使得系统能够识别复杂的方案。只要保证参数设置无误，复杂的计算与管理交给系统就好了。


同一个对象可以叠加多个激励方案，大大增强了激励方案的灵活性。

人才激励方案在设计时需要反复做测算，在excel中很容易出错，不同方案还要重新设置公式，相当麻烦。


人才系统提供了强大的测算功能，设置好单个方案的参数后，通过业绩测算、个人数据设置，立刻可以看到应用结果。


测算可以针对一个人，也可以是同一个方案的所有人，或者任意指定的一组人，因而非常灵活、方便。

完成了方案设计及参数设置，并根据测算对方案进行反复调整，我们就可以将方案固化下来。


接下来就是实际应用，将人才的岗位、等级、考核信息实时更新，系统就可以进入应用状态，我们可以很方便、直观地在应用界面查询方案实施的结果。

人才系统训练营

针对人才系统的应用，我们开设了训练营，面向企业决策者、HR、中高层管理者，帮助企业快速掌握人才系统的使用。

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