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疫情当前，企业日子普遍不好过，任正非刚说了“活下来”，很多人就像抓到了救命稻草，总算有充分的借口了。

与目前美国大片一枝独秀不同，国内曾经流行过不同国家的影视作品，比如印度、日本、苏联及东欧等，给几代人带来过深远影响。

企业在上市后很容易迷失方向，认为总算熬到头了，可以松一口气了。就企业中长期成长来看，上市只是一个里程碑，因此企业需要确定新的奋斗目标。

拟上市期是企业借助资本之力的重要阶段，是从开始引入资本到上市成功的重要过渡期，因而不能只关注业务发展，而要补上许多新的课题。

集团化不是单体业务的简单叠加，因此企业管理要发生质的变化，与发展期相比，这是全新的管理领域。

对很多企业而言，发展期是漫长的过程，能否脱颖而出，需要经历比初创期更多的挑战。无论创始人还是团队，都需要获得全面的提升。

初创期是特殊的企业发展阶段，或者说是一个过渡期，这一阶段不仅攸关生死，还直接影响到企业未来发展的空间。针对企业上市成长的起点，需要作为专题进行研究。

初创期是特殊的企业发展阶段，或者说是一个过渡期，这一阶段不仅攸关生死，还直接影响到企业未来发展的空间。针对企业上市成长的起点，需要作为专题进行研究。

宝能系四处举牌，万科、格力、南玻……此次拿南玻开刀，挤走了7名高管和两名董事，这是控制权之争。

从去年的“宝万之争”，到近期的深圳地铁资产重组，万科事件持续升级，各方轮番粉墨登场，炒作话题不断转换，看得人眼花缭乱。