方案班与咨询会

谦启提供三种股权相关标准化服务:

  • 方案班:传授知识点、设计方法,企业现场可做出初步的方案框架。
  • 老板班:针对企业决策层,进行观念纠偏,从而更好地开展人才激励。
  • 咨询会:小规模企业可在现场设计出适合本企业的股权激励方案。

方案班与咨询会

谦启方案班从2015年起开班,定位精品小班,经历过10次大的版本升级,至今已超过30期,受到众多学员的高度评价。

谦启方案班的核心内容是企业三类人才的中长期激励

方案班与咨询会

除了股权激励的方式和设计,在方案班中还用了很多篇幅讲解企业发展阶段、人才分类、人才考核、事业合伙人的类别等,我们提供的是人才激励的系统解决方案。

兼顾了股权激励方案的四个层次

方案班与咨询会

市面上很多人对股权激励的理解就是分股、分钱,要么偏法务,要么偏财务,谦启则是帮助企业完善管理体系。内容更加丰富、难度更高,对发展有更高追求的企业才能接受挑战!

我们讲解的不只是知识点,而是方案设计的方法

方案班与咨询会

谦启总结出体系严密的“股权激励方案设计四步法”,带着企业一步步学习知识、理解案例、亲自演练、思考方案,学会的是如何在场景中应用知识。

两天内容满满全是干货

方案班与咨询会

在两天、四个半天的学习中,内容饱和、干货不断、案例丰富,加上十余个大大小小的演练环节,让学员进入“沉浸式学习”的状态。

谦启给企业的价值:不只是课程,而是全程的专业辅导

方案班与咨询会

有企业对我们安排的课前电话会议感到很意外,但感受到了谦启的专业和用心。

有企业认为第二天下午的模拟测算环节很超值,万万没想到会免费得到测算工具。

有企业在方案班结束后一有问题就想到咨询谦启,并且总能得到悉心的回答。

匿名

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