管理理念

变革模式

谦启通过对国内企业的深度研究,总结出“三步骤”的管理变革模式,从激活关键人才入手,不建议上来就完善规范。详细介绍

诊断模型

谦启采用业务、组织、人员三主线的诊断模型,基于企业发展的不同目的,从短期、中期、长期三个视角进行诊断。详细介绍

管理模型

谦启根据国内企业尤其是民企的特点,归纳出“企业成长三大定律”,认为企业管理应基于日常、中长期两个主线。详细介绍

专题研究

谦启一直注重知识研发,不断挖掘企业发展的新需求,这里列出拟上市、国企改制两个专题,展示谦启的独到思路。详细介绍

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