管理模型

谦启认为企业也具有物质属性,尽管人的因素对企业有巨大的影响,但仍然不会改变其本质的客观属性,因而可以总结出类似物理学的基本定律。

管理模型

谦启创新了企业管理模型,基本结构为日常、中长期两大主线,企业只有抓住这两大主线,才能实现跳跃式发展。在这个框架中,中长期的目标管理和人才激励尤为重要,也是国内企业常见的短板,因此谦启的两个聚焦方向为中长期激励和中长期绩效。

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