人才激励 人才激励机制_小米上市半年,五调组织结构意欲何为?| 谦启咨询 两万人现象2013年马云在华夏同学会上分享了一个小故事,马云提到:“我在车上跟李彦宏讲,如果把技术再往前推进5公里,百度公司比我好;如果这个公司一下子再加200个产品,马化腾比我好;但是每家公司加两万... 谦启 小谦 141文章 0评论 更多 04月10日 3,038 评论 阅读全文
人才激励 人才激励机制_从德云社的学徒制说到企业用人三大痛点|谦启咨询 前段时间出了“阿里离职女高管”,后被曝出实为被阿里末位淘汰的员工,于是阿里的“271原则”(即20%优秀、10%淘汰)又被翻出来热炒一番。与此同时,随着京东接连调整组织结构,“淘汰10%高管”的说法不... 谦启 小谦 141文章 0评论 更多 04月10日 1,654 评论 阅读全文
人才激励 人才激励机制_社保新政下企业要更加重视人才管理 | 谦启咨询 一系列社保相关新政出台,被很多企业视为严峻的挑战,面对社保合规化,企业应该如何应对呢?是在薪酬结构上做文章,还是采用劳务派遣的方法?本文认为人才管理才是企业最应该考虑的重点,并提出相应的对策。 社保新... 谦启 小谦 141文章 0评论 更多 11月15日 2,084 评论 阅读全文
人才激励 人才激励机制_如何在薪酬上体现出管理者的长期价值 | 谦启咨询 无论什么样的薪酬设计,都需要与价值对等,传统的方法是通过岗位价值、绩效表现、个人能力来进行价值评价,然而对于管理者,薪酬的设计却没这么简单。 问题1:管理者的收入与价值为何总是错乱? 很多企业建立了薪... 谦启 小谦 141文章 0评论 更多 11月01日 1,968 评论 阅读全文
人才激励 人才激励机制_企业需要中长期价值导向的薪酬 | 谦启咨询 作者:陈勇 / 谦启创始人 薪酬理念发生过多次变化,本文对5种常见方式进行回顾,从中会发现薪酬很难真正做到与价值对等。谦启咨询提出中长期价值导向的薪酬思路,希望给大家带来新的思路。 岗位和能力导向的薪... 谦启 小谦 141文章 0评论 更多 09月27日 2,208 评论 阅读全文
人才激励 人才激励机制_华为成立总干部部,是为了还权于业务 | 谦启咨询 作者:陈勇 / 谦启创始人 华为成立总干部部,又成了热搜话题,HR们更是趋势若骛,有的羡慕人家有干部部,有的忧虑HR没前途。那么任正非为何要做出这样的重大调整呢?我们一起来分析一二。 回顾华为过去的三... 谦启 小谦 141文章 0评论 更多 09月18日 2,422 评论 阅读全文
人才激励 人才激励机制_更适合国内企业的高潜人才管理 | 谦启咨询 作者:陈勇 / 谦启创始人 所有企业都深刻体会到人才的重要性,但并不是所有企业都重视人才的预备力量——高潜人才,国外企业为此做了大量的探索,也总结了很多完善的理论、工具。然而用到国内企业身上好像有些困... 谦启 小谦 141文章 0评论 更多 09月11日 1,579 评论 阅读全文
人才激励 人才激励机制_滴滴高价收回离职CTO股权:区分人才的长短期价值 | 谦启咨询 作者:陈勇 / 谦启创始人 滴滴于2012年8月引入现任CTO张博,之后技术体系就走上了正轨,经受住了巨量业务的考验,也经历了与快的、优步的整合。事实证明,引入张博对滴滴的发展至关重要,而滴滴也给予了... 谦启 小谦 141文章 0评论 更多 05月15日 1,684 评论 阅读全文
人才激励 人才激励机制_业务不盈利,企业能用股权激励吗? | 谦启咨询 作者:陈勇 / 谦启创始人 很多人一提起股权激励,就认为是每年分利润,利润多就多分,利润少就少分。按照这个逻辑,如果企业不盈利,就算有了股权也是形同虚设,甚至企业亏损的话个人还要倒贴,因此股权激励肯定... 谦启 小谦 141文章 0评论 更多 03月30日 1,317 评论 阅读全文
人才激励 人才激励机制_事业合伙制与股权激励,企业选哪个? | 谦启咨询 作者:陈勇 / 谦启创始人 无论是股权激励还是事业合伙制,都不能做成短期激励,而要做成中长期激励。只要导向正确、方法得当、约束到位,两者其实是相通的,企业实在没有必要纠结如何二选一。本文探讨两者的关联... 谦启 小谦 141文章 0评论 更多 06月05日 1,047 评论 阅读全文
评论